部下育成– tag –

新人が初日からAIで及第点の提案書を出す。培った型が一瞬で再現され、指導の出番を失う無力感。だがそれは役割の喪失ではなく、教えるものがやり方から問いと判断へ入れ替わった合図だ。今夜できる一歩まで、羅針盤として導く。

「1on1を毎週やっているけれど、いつも進捗確認だけで終わってしまう」 「部下に『何か困っていることはある？』と聞いても、『特にありません』と返されて会話が止まる...