営業戦略– tag –

担当者1人と仲良くなって安心している案件は、その1人の異動で消える。顧客側の接点を複数に広げるマルチスレッド化の考え方と、関係者マップをAIで設計して接点を増やす手順を示す。

同じ提案でも、出すタイミングで通る確率は変わる。顧客の決算期から逆算し、予算が余る時期・使えない時期を読んで提案を差し込む設計と、期末を狙う提案文をAIで作る手順を解説する。

無料トライアルが「使われないまま終了」する原因は、製品ではなく設計の不在にある。成功基準・評価者・期間・振り返りの4点を先に決めるPoC設計の型と、AIで設計書を作るプロンプトを示す。

一度盛り上がったのに「検討中」で止まった案件が山積み——動かし方が分からず放置していないか。塩漬け案件は止まった理由を特定し、口実を持って再接触すれば動く。AIで停滞要因の仮説と再起動の一手を作る方法をまとめた。

コスト増で値上げが必要でも、切り出せない——客が離れるのが怖いからだ。値上げはタイミング・理由・見せ方で離反を防げる。AIで納得感のある価格改定の案内文と、交渉での説明ロジックを作る方法をまとめた。

相見積もりになると価格勝負で負ける——それは違いが伝わっていないからだ。相見積もりは価格でなく「選ばれる理由の見せ方」で決まる。AIで差別化を言語化し、比較されても勝つ提案の見せ方をまとめた。

新規ばかり追って、既存客の伸びしろを放置していないか。既存深耕は新規より効率が高い。AIで追加提案の切り口出しから提案文面までを仕組み化する、アップセル/クロスセルの実践術をまとめた。

SWOT・4P・BANT・MEDDIC・PESTの各フレームワークをAIに回させるコピペプロンプトをまとめた実用集。角括弧に自社情報を差し込むだけで、分析の叩き台が10分で手に入る。3C分析は専用記事へ。

商談前に「御社の競合ってどこですか？」と聞く営業は信用されない。 逆に、「御社の業界では○○社と△△社がシェアを伸ばしていますが、御社の強みは□□にあると分析してい...

「とりあえず、交換した名刺はSansanに入れておけ」 上司からそう言われて、思考停止でスキャンしていませんか？ もしそうなら、あなたの会社は毎月安くない利用料をド...